לוגו שטראוס – באדיבות סטודיו "שטראוס"
קבוצת שטראוס מסיימת את הרבעון השלישי של 2022 עם הכנסות של כ- 2.5 מיליארד ש"ח; צמיחה אורגנית של כ- 7% ורווח תפעולי של כ- 111 מיליון ש"ח.
* לצד צמיחה חזקה בפעילות הקפה בברזיל ובאירופה כמו בכל יתר העסקים בישראל למעט הממתקים הקבוצה מתמודדת עם המשך עליות ניכרות במחירי חומרי הגלם ששוחקות את הרווחיות,
* מפעל השוקולד בנוף הגליל חזר לייצר והחברה משיבה את המוצרים למדפים,
* סברה חזרה לייצור מלא ומגדילה את נתח השוק בעקביות בארצות הברית.
קבוצת "שטראוס" פרסמה הבוקר את הדוחות הכספיים לרבעון השלישי של שנת 2022. החברה רושמת ברבעון עליה של כ- 17% בהכנסות ואלו הסתכמו לסך של כ- 2.5 מיליארד ש"ח. בתשעת החודשים הראשונים של 2022 הסתכמו ההכנסות בכ- 7 מיליארד ש"ח – עליה של כ- 17.6%. הצמיחה נובעת בעיקר מעלייה במכירות של פעילות חברת הקפה בברזיל ובמזרח באירופה וכן מהמשך צמיחה של חברת המים אך קוזזה בירידה במכירות של חטיבת הממתקים בישראל וחברת סברה שפעלו באופן חלקי בחודשים האחרונים.
השלכות אירוע הריקול ותוכנית ההתאמות בסברה, כמו גם עליית מחירי חומרי הגלם ובראשם החלב הגולמי, הקפה הירוק מחירי האריזות ועלויות השינוע שחקו בכ- 9.9% את הרווחיות הגולמית של החברה שהסתכמה ברבעון בכ- 746 מיליון ש"ח (שיעור רווחיות גולמית של כ- 30%). הרווח התפעולי ברבעון נשחק אף הוא בשל סיבות אלו והסתכם בכ- 111 מיליון ש"ח- ירידה של כ- 63.3% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. הרווח לבעלי המניות ברבעון הסתכם בכ-35 מיליון ש"ח – ירידה של כ- 82.4% לעומת הרבעון המקביל אשתקד.
בדיווח מיידי שיצא הבוקר עדכנה החברה את הערכת הפגיעה ברווח הנקי לשנת 2022 בשל אירוע הריקול והשבתת המפעל לטווח של 290-310 מ' ש"ח.
גיורא בר-דעה מנכ"ל קבוצת שטראוס: "קבוצת שטראוס מציגה צמיחה במרבית עסקיה למעט בקטגוריית הממתקים בישראל ותחום פעילות מטבלים וממרחים בינלאומי. לצד זאת ההתמודדות עם האינפלציה ועם עליות ניכרות במחירי חומרי הגלם, כמו גם החזרה ההדרגתית של סברה לשוק ועצירת הפעילות בממתקים הובילו לשחיקה ברווחיות הקבוצה. שטראוס קפה מסיימת רבעון עם ביצועים חזקים, שטראוס מים בצמיחה מרשימה ופעילות המזון והמשקאות של שטראוס בישראל שומרת על נתחי השוק וממשיכה לגדול יפה. החוסן של הקבוצה מאפשר להמשיך בעקביות ביישום התכנית האסטרטגית שפורסמה במרס השנה. הודענו על הארכת הסכם השותפות עם משפחת לימה בברזיל ב-20 שנים נוספות והוצאנו לדרך את תכנית השינוי המבני של הקבוצה בגיאוגרפיית ישראל. בימים אלו אעביר את הובלת הקבוצה לשי באב"ד ואסייע לו בכניסתו לתפקיד."
"שטראוס" ישראל סיימה את הרבעון עם הכנסות של כ- 871 מיליון ש"ח, ירידה של כ- 10.7% הנובעת בעיקר בשל ירידה של כ- 47% במכירות מגזר תענוג והנאה שהסתכמו ברבעון לסך של כ- 143 מיליון ש"ח בשל השלכות אירוע הריקול בחטיבת הממתקים.
נתחי השוק של החברה בישראל בקטגוריות המחלבה, מזון טרי, מלוחים ויד מרדכי עלו בתשעת החודשים הראשונים של השנה. מכירות מגזר בריאות ואיכות חיים צמחו ברבעון בכ- 3.2% והסתכמו לסך של כ- 728 מיליון ש"ח בעיקר בשל צמיחה במכירות מוצרי החלב ותחליפיו. עליית מחירי חומרי הגלם, בעיקר מחיר המטרה של החלב, שחקו את הרווח התפעולי של מגזר זה שהסתכם לכ- 66 מיליון ש"ח, שיעור הרווחיות התפעולית עמד על כ- 9% לעומת כ- 13.6% ברבעון המקביל אשתקד.
"שטראוס קפה" נהנתה מרבעון מצויין שהסתכם בהכנסות של כ- 1.3 מיליארד ש"ח ומצמיחה בכל המדינות שהסתכמה ב- 37.3%. בישראל הסתכמו ההכנסות בכ- 200 מיליון ש"ח וצמחו בכ- 15.7% ביחס לרבעון המקביל אשתקד, בברזיל נרשם זינוק של כ- 33.6%[2] במכירות לכ- 697 מיליון ש"ח בעיקר בשל עדכון מחירים שבוצע השנה. חברת הקפה Três Corações מחזיקה בכ- 32.5% משוק הקפה הקלוי והטחון בברזיל לעומת כ- 30.6% בתקופה המקבילה אשתקד. לאחרונה הוסכם על ידי השותפים להאריך ל- 20 שנה נוספות את השותפות המוצלחת שייצרה לאורך השנים ערך יוצא דופן לבעלי המניות. הפעילות באירופה רשמה רבעון מוצלח במיוחד כאשר המכירות ברוסיה ואוקראינה צמחו2 בשיעור של כ- 67% ובפולין בשיעור של כ- 23.5%.
חברת "סברה" ממשיכה בתהליך השיפור והחזרה לבתי הצרכנים לאחר יישום תכנית ההתאמה במפעל בווירג'יניה. החברה שפעילותה הושבתה באופן משמעותי במהלך המחצית הראשונה חזרה לייצר באופן מלא וכבר השיבה לעצמה כ- 34.8% מנתח שוק החומוס בארה"ב, כאשר בעבר החזיקה בכ- 61%. היקף המכירות ברבעון השלישי עמד על כ-82 מיליון ש"ח (במונחי 50%) – ירידה של כ- 47.6% וההפסד התפעולי עמד על כ- 36 מיליון ש"ח (במונחי 50%). החברה מעריכה כי סברה תסיים את הרבעון הרביעי באיזון תפעולי. אובלה, הפועלת בשוק הסלטים בגאוגרפיות נוספות, סיימה את הרבעון השלישי עם הכנסות של כ- 22 מיליון ש"ח (במונחי 50%), צמיחה של כ- 8.2%.
"שטראוס מים" ממשיכה לצמוח בצורה מרשימה גם ברבעון השלישי. החברה רשמה הכנסות של כ- 210 מיליון ש"ח – עליה של כ- 9.1% שנבעה בעיקר מגידול במצבת הלקוחות ומגידול במכירת מכשירים חדשים. הפעילות בסין עדיין מושפעת מסגרים עקב הקורונה וצמחה2 ברבעון השלישי בכ-4.7% לכ- 161 מיליון ש"ח (במונחי 100%). הפעילות בבריטניה מתרחבת והחברה השיקה שם לאחרונה את ברי המים החדשים והמתקדמים מסדרת edge.
פעילות חממת "The "Kitchen: החברה השיקה בחודש אוקטובר את חממה 2.0. כמו כן נכון ליום 30 בספטמבר 2022, ערכן הכולל של ההשקעות בחברות חממת הפודטק המוצגות בדוחות לפי השווי המאזני הסתכם בכ- 138 מיליוני ש"ח. השווי ההוגן[3] של השקעות אלו לאותו מועד, הסתכם בכ- 556 מיליוני ש"ח זאת לעומת כ- 326 מיליוני ש"ח נכון ליון 30 בספטמבר 2021.
להלן נתונים פיננסים עיקריים בהשוואה רבעונית ורב שנתית, על פי הדוחות הניהוליים:
* מכירות נטו
*רווח נקי ושיעור הרווח הנקי
* רווח גולמי ורווחיות גולמית
* רווח תפעולי ורווחיות תפעולית
* תזרים מפעילות שוטפת ותזרים חופשי
* הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
נתונים ניהוליים (Non GAAP) (1) |
|||
|
|||
לרבעון השלישי |
|||
|
2022 |
2021 |
שינוי |
מכירות (מיליוני ש"ח) |
2,493 |
2,297 |
8.5% |
צמיחה אורגנית בנטרול השפעת הפרשי שער |
7.0% |
6.9% |
|
רווח גולמי (מיליוני ש"ח) |
746 |
828 |
-9.9% |
שיעור הרווח הגולמי (%) |
29.9% |
36.0% |
-610 bps |
EBITDA (מיליוני ש"ח) |
211 |
389 |
-45.8% |
שיעור ה – EBITDA (%) |
8.4% |
16.9% |
-850 bps |
רווח תפעולי (מיליוני ש"ח) |
111 |
300 |
-63.3% |
שיעור הרווח התפעולי (%) |
4.4% |
13.1% |
-870 bps |
רווח המיוחס לבעלי המניות של החברה (מיליוני ש"ח) |
35 |
204 |
-82.4% |
שיעור הרווח המיוחס לבעלי המניות של החברה (%) |
1.4% |
8.9% |
-750 bps |
רווח למניה (ש"ח) |
0.31 |
1.75 |
-82.4% |
תזרים מפעילות שוטפת (מיליוני ש"ח) |
75 |
304 |
-75.3% |
השקעות (מיליוני ש"ח) (2) |
111 |
72 |
54.2% |
חוב נטו (מיליוני ש"ח) |
2,517 |
1,926 |
30.7% |
חוב נטו / EBITDA (שנתי) |
2.9x |
1.4x |
1.5x |
(1) הנתונים במסמך זה מבוססים על הנתונים הניהוליים (Non GAAP) הכוללים איחוד יחסי של שותפויות בשליטה משותפת ובנטרול של הפריטים הבאים: תשלום מבוסס מניות, שערוך חשבונאי ((mark to market לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל התאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים, הכנסות והוצאות אחרות, נטו, וכן השפעות מס של נטרול פריטים אלו, למעט אם מצוין אחרת.
(2) השקעות כוללות רכישת רכוש קבוע, השקעה בנכסים בלתי מוחשיים וכן תמורה ממכירת רכוש קבוע.
הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
נתונים ניהוליים (Non GAAP) (1) |
||||||||
|
||||||||
לרבעון השלישי |
||||||||
|
מכירות (מיליוני ש"ח) |
שיעור השינוי במכירות |
צמיחה אורגנית של המכירות בנטרול השפעת הפרשי שער |
רווח (הפסד) תפעולי (מיליוני ש"ח) |
שינוי כמותי ברווח (הפסד) התפעולי |
שיעור השינוי ברווח (הפסד) התפעולי |
שיעור הרווח התפעולי (%) |
שינוי בשיעור הרווח התפעולי בהשוואה ל-2021 |
מכירות ורווח תפעולי, על פי מגזרים ופעילויות: |
|
|
|
|
|
|
|
|
שטראוס ישראל |
|
|
|
|
|
|
|
|
בריאות ואיכות חיים |
728 |
3.2% |
3.2% |
66 |
-31 |
-31.8% |
9.0% |
-460 bps |
תענוג והנאה (2) |
143 |
-47.0% |
-47.0% |
-77 |
-93 |
-550.1% |
-53.3% |
-5960 bps |
סה"כ שטראוס ישראל |
871 |
-10.7% |
-10.7% |
-11 |
-124 |
-109.5% |
-1.2% |
-1280 bps |
שטראוס קפה |
|
|
|
|
|
|
|
|
קפה ישראל |
200 |
15.7% |
15.7% |
24 |
-11 |
-31.0% |
11.8% |
-800 bps |
קפה בינלאומי (2) |
1,108 |
42.2% |
37.3% |
122 |
61 |
95.6% |
10.9% |
+290 bps |
סה"כ שטראוס קפה |
1,308 |
37.3% |
33.5% |
146 |
50 |
51.0% |
11.1% |
+100 bps |
מטבלים וממרחים בינלאומי |
|
|
|
|
|
|
|
|
סברה (50%) (2) |
82 |
-47.6% |
-50.3% |
-36 |
-49 |
-367.1% |
-43.0% |
-5150 bps |
אובלה (50%) (2) |
22 |
8.2% |
14.3% |
-1 |
-1 |
-588.4% |
NM |
NM |
סה"כ מטבלים וממרחים בינלאומי |
104 |
-41.4% |
-43.6% |
-37 |
-50 |
-380.0% |
-35.4% |
-4280 bps |
שטראוס מים (2) |
210 |
9.1% |
9.5% |
26 |
0 |
0.3% |
12.2% |
-100 bps |
אחר |
0 |
NM |
NM |
-13 |
-65 |
-124.1% |
NM |
NM |
סה"כ הקבוצה |
2,493 |
8.5% |
7.0% |
111 |
-189 |
-63.3% |
4.4% |
-870 bps |
(1) הנתונים במסמך זה מבוססים על הנתונים הניהוליים (Non GAAP) הכוללים איחוד יחסי של שותפויות בשליטה משותפת ובנטרול של הפריטים הבאים: תשלום מבוסס מניות, שערוך חשבונאי ((mark to market לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל התאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים, הכנסות והוצאות אחרות, נטו, וכן השפעות מס של נטרול פריטים אלו, למעט אם מצוין אחרת.
(2) נתוני תענוג והנאה כוללים את חלקה של שטראוס (50%) בחטיפים המלוחים. נתוני קפה בינלאומי כוללים את חלקה של שטראוס (50%) ב – (Três Corações (3C – ברזיל (חברה בשליטה משותפת (50%) של הקבוצה ושל קבוצת São Miguel המקומית – ((50%). נתוני מטבלים וממרחים בינלאומי משקפים את חלקה של שטראוס (50%) בסברה ובאובלה. נתוני הרווח התפעולי של "שטראוס מים" כוללים את חלקה של שטראוס בהאייר שטראוס מים (HSW) בסין – 49%.
הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח. נתונים עבור סה"כ מטבלים וממרחים בינלאומי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים של סברה ואובלה באלפי ש"ח.
נתונים ניהוליים (Non GAAP) (1) |
|||
|
|||
לתשעה חודשים הראשונים |
|||
|
2022 |
2021 |
שינוי |
מכירות (מיליוני ש"ח) |
7,041 |
6,490 |
8.5% |
צמיחה אורגנית בנטרול השפעת הפרשי שער |
7.6% |
5.6% |
|
רווח גולמי (מיליוני ש"ח) |
2,099 |
2,435 |
-13.8% |
שיעור הרווח הגולמי (%) |
29.8% |
37.5% |
-770 bps |
EBITDA (מיליוני ש"ח) |
606 |
1,058 |
-42.7% |
שיעור ה – EBITDA (%) |
8.6% |
16.3% |
-770 bps |
רווח תפעולי (מיליוני ש"ח) |
315 |
801 |
-60.6% |
שיעור הרווח התפעולי (%) |
4.5% |
12.3% |
-780 bps |
רווח המיוחס לבעלי המניות של החברה (מיליוני ש"ח) |
148 |
536 |
-72.3% |
שיעור הרווח המיוחס לבעלי המניות של החברה (%) |
2.1% |
8.3% |
-620 bps |
רווח למניה (ש"ח) |
1.27 |
4.61 |
-72.4% |
תזרים מפעילות שוטפת (מיליוני ש"ח) |
91 |
612 |
-85.0% |
השקעות (מיליוני ש"ח) (2) |
287 |
199 |
44.2% |
חוב נטו (מיליוני ש"ח) |
2,517 |
1,926 |
30.7% |
חוב נטו / EBITDA (שנתי) |
2.9x |
1.4x |
1.5x |
(1) הנתונים במסמך זה מבוססים על הנתונים הניהוליים (Non GAAP) הכוללים איחוד יחסי של שותפויות בשליטה משותפת ובנטרול של הפריטים הבאים: תשלום מבוסס מניות, שערוך חשבונאי ((mark to market לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל התאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים, הכנסות והוצאות אחרות, נטו, וכן השפעות מס של נטרול פריטים אלו, למעט אם מצוין אחרת.
(2) השקעות כוללות רכישת רכוש קבוע, השקעה בנכסים בלתי מוחשיים וכן תמורה ממכירת רכוש קבוע.
הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
נתונים ניהוליים (Non GAAP) (1) |
||||||||
|
||||||||
לתשעה חודשים הראשונים |
||||||||
|
מכירות (מיליוני ש"ח) |
שיעור השינוי במכירות |
צמיחה אורגנית של המכירות בנטרול השפעת הפרשי שער |
רווח (הפסד) תפעולי (מיליוני ש"ח) |
שינוי כמותי ברווח (הפסד) התפעולי |
שיעור השינוי ברווח (הפסד) התפעולי |
שיעור הרווח התפעולי (%) |
שינוי בשיעור הרווח התפעולי בהשוואה ל-2021 |
מכירות ורווח תפעולי, על פי מגזרים ופעילויות: |
|
|
|
|
|
|
|
|
שטראוס ישראל |
|
|
|
|
|
|
|
|
בריאות ואיכות חיים |
2,069 |
3.0% |
3.0% |
212 |
-49 |
-18.5% |
10.2% |
-270 bps |
תענוג והנאה (2) |
550 |
-35.9% |
-35.9% |
-249 |
-338 |
-377.9% |
-45.2% |
-5560 bps |
סה"כ שטראוס ישראל |
2,619 |
-8.6% |
-8.6% |
-37 |
-387 |
-110.5% |
-1.4% |
-1360 bps |
שטראוס קפה |
||||||||
קפה ישראל |
595 |
9.1% |
9.1% |
91 |
-29 |
-23.7% |
15.4% |
-660 bps |
קפה בינלאומי (2) |
2,939 |
46.5% |
42.9% |
287 |
135 |
87.6% |
9.8% |
+220 bps |
סה"כ שטראוס קפה |
3,534 |
38.5% |
35.9% |
378 |
106 |
38.8% |
10.7% |
— |
מטבלים וממרחים בינלאומי |
|
|
|
|
|
|
|
|
סברה (50%) (2) |
233 |
-49.3% |
-50.0% |
-79 |
-121 |
-288.0% |
-33.7% |
-4270 bps |
אובלה (50%) (2) |
63 |
-0.7% |
6.2% |
-6 |
-1 |
34.0% |
NM |
NM |
סה"כ מטבלים וממרחים בינלאומי |
296 |
-43.5% |
-44.0% |
-85 |
-122 |
-331.1% |
-28.7% |
-3570 bps |
שטראוס מים (2) |
592 |
8.0% |
8.3% |
74 |
4 |
6.1% |
12.5% |
-20 bps |
אחר |
0 |
NM |
NM |
-15 |
-87 |
-120.4% |
NM |
NM |
סה"כ הקבוצה |
7,041 |
8.5% |
7.6% |
315 |
-486 |
-60.6% |
4.5% |
-780 bps |
1) הנתונים במסמך זה מבוססים על הנתונים הניהוליים (Non GAAP) הכוללים איחוד יחסי של שותפויות בשליטה משותפת ובנטרול של הפריטים הבאים: תשלום מבוסס מניות, שערוך חשבונאי ((mark to market לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל התאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים, הכנסות והוצאות אחרות, נטו, וכן השפעות מס של נטרול פריטים אלו, למעט אם מצוין אחרת.
(2) נתוני תענוג והנאה כוללים את חלקה של שטראוס (50%) בחטיפים המלוחים. נתוני קפה בינלאומי כוללים את חלקה של שטראוס (50%) ב – (Três Corações (3C – ברזיל (חברה בשליטה משותפת (50%) של הקבוצה ושל קבוצת São Miguel המקומית – ((50%). נתוני מטבלים וממרחים בינלאומי משקפים את חלקה של שטראוס (50%) בסברה ובאובלה. נתוני הרווח התפעולי של "שטראוס מים" כוללים את חלקה של שטראוס בהאייר שטראוס מים (HSW) בסין – 49%.
הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח. נתונים עבור סה"כ מטבלים וממרחים בינלאומי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים של סברה ואובלה באלפי ש"ח.
הדוחות החשבונאיים של הקבוצה (GAAP) |
|||
לרבעון השלישי |
|||
|
2022 |
2021 |
שינוי |
מכירות |
1,608 |
1,546 |
4.1% |
עלות המכירות ללא השפעת גידור סחורות |
1,076 |
933 |
15.3% |
התאמות בגין גידור סחורות |
0 |
10 |
|
עלות המכירות |
1,076 |
943 |
14.1% |
רווח גולמי |
532 |
603 |
-11.7% |
% מהמכירות |
33.1% |
39.0% |
|
הוצאות מכירה ושיווק |
348 |
332 |
4.9% |
הוצאות הנהלה וכלליות |
101 |
106 |
-4.0% |
סה"כ הוצאות |
449 |
438 |
2.8% |
חלק ברווחי חברות מוחזקות המטפלות לפי שיטת השווי המאזני |
14 |
62 |
78.4%- |
חלק הפסדי חברות החממה המטופלות לפי שיטת השווי המאזני |
-13 |
52 |
124.4%- |
רווח תפעולי לפני הוצאות אחרות |
84 |
279 |
-69.9% |
% מהמכירות |
5.2% |
18.1% |
|
הוצאות אחרות, נטו |
-3 |
-3 |
|
רווח תפעולי אחרי הוצאות אחרות |
81 |
276 |
-70.5% |
הוצאות מימון, נטו |
-31 |
-25 |
27.4% |
רווח לפני מיסים על הכנסה |
50 |
251 |
-80.0% |
מיסים על הכנסה |
-12 |
-42 |
-70.9% |
שיעור מס אפקטיבי |
24.4% |
16.8% |
|
רווח לתקופה |
38 |
209 |
-81.8% |
רווח המיוחס לבעלי המניות של החברה |
27 |
189 |
-85.7% |
רווח המיוחס לזכויות המיעוט |
11 |
20 |
-46.3% |
הדוחות החשבונאיים של הקבוצה (GAAP) |
|||
לתשעה חודשים הראשונים |
|||
|
2022 |
2021 |
שינוי |
מכירות |
4,540 |
4,513 |
0.6% |
עלות המכירות ללא השפעת גידור סחורות |
3,051 |
2,686 |
13.6% |
התאמות בגין גידור סחורות |
-4 |
-1 |
|
עלות המכירות |
3,047 |
2,685 |
13.5% |
רווח גולמי |
1,493 |
1,828 |
-18.3% |
% מהמכירות |
32.9% |
40.5% |
|
הוצאות מכירה ושיווק |
1,012 |
981 |
3.1% |
הוצאות הנהלה וכלליות |
314 |
313 |
0.4% |
סה"כ הוצאות |
1,326 |
1,294 |
2.5% |
חלק ברווחי חברות מוחזקות המטפלות לפי שיטת השווי המאזני |
86 |
150 |
42.9%- |
חלק ברווחי חברות החממה המטופלות לפי שיטת השווי המאזני |
-12 |
75 |
115.5%- |
רווח תפעולי לפני הוצאות אחרות |
241 |
759 |
-68.2% |
% מהמכירות |
5.3% |
16.8% |
|
הוצאות אחרות, נטו |
-34 |
0 |
|
רווח תפעולי אחרי הוצאות אחרות |
207 |
759 |
-72.7% |
הוצאות מימון, נטו |
-25 |
-47 |
-46.1% |
רווח לפני מיסים על הכנסה |
182 |
712 |
-74.4% |
מיסים על הכנסה |
-44 |
-134 |
-67.3% |
שיעור מס אפקטיבי |
24.1% |
18.8% |
|
רווח לתקופה |
138 |
578 |
-76.1% |
רווח המיוחס לבעלי המניות של החברה |
96 |
522 |
-81.6% |
רווח המיוחס לזכויות המיעוט |
42 |
56 |
-24.8% |
הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.
[1] צמיחה אורגנית בנטרול השפעת מטבע
הנתונים במסמך זה מבוססים על הנתונים הניהוליים (Non GAAP) הכוללים איחוד יחסי של שותפויות בשליטה משותפת ובנטרול של הפריטים הבאים: תשלום מבוסס מניות, שערוך חשבונאי ((mark to market לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל התאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים, הכנסות והוצאות אחרות, נטו, וכן השפעות מס של נטרול פריטים אלו, למעט אם מצוין אחרת.
[2] צמיחה אורגנית בנטרול השפעת מטבע.
[3] השווי ההוגן של כל אחת מהחברות מבוסס על נתוני סבב הגיוס האחרון שבוצע ומוכפל באחוז ההחזקה בפועל של החברה, למעט שתי חברות שבהן התקבלה החלטה למחוק את ההשקעה. חברות אשר רמת הודאות לגבי גיוס עתידי נמוכה, אופסו או הועמדו לפי שווין ההוגן המעודכן ביותר בסמוך לתאריך פרסום הדוח.